AI顧問
AIをどの仕事に使うか、どのツールを選ぶか。経営者・担当者が迷う判断を、週1回の定例とチャットで相談できます。社内で実行する方と、次に進めることを具体的にします。
月額300,000円(税別)/週1回60分の定例+随時のチャット相談
判断とアイデアをお伝えする契約です。制作・設定・実装は貴社で進めます。
AI活用の判断が止まっていませんか
社内で作業を進める方がいて、その判断を相談したい企業向けのサービスです。
- ツールを選べない
契約する理由や、いまのツールで足りるかが分からない。費用と業務への使い方を一緒に整理します。 - 使ってよいか迷う
顧客情報の扱いや、AIの出力を誰が確認するか。社内で判断するための観点をお伝えします。 - 研修後に続かない
使い方は学んだものの、担当や取り組む順番が決まっていない。次に試す業務から相談できます。
相談から実行までの進め方
定例で方針を決める(週1回・60分)
いま困っている業務やツールを持ち寄り、判断の理由と、次に取り組むことを相談します。
貴社で試す(定例の間も相談)
制作・設定・社内への案内は貴社で進めます。途中の疑問はチャットで相談できます。
結果を見て見直す(次の定例で確認)
試して分かったこと、進まなかったことを共有し、続けるか、やり方を変えるかを考えます。
具体的な相談例
相談内容の例です。何を判断し、誰が作業するかを分けて進めます。
| 議事録ツールを選びたい | 議事録を誰が使うか、共有先、データ連携の要否、現在の契約と費用を比較する観点をお伝えします。 貴社で進めること |
|---|---|
| 営業資料にAIを使いたい | 入力してよい情報、下書きに任せる範囲、公開前に人が確認する項目を相談します。 貴社で進めること |
| 研修後の活用が止まっている | どの業務から続けるか、誰が作業し誰が確認するか、部署へ広げる順番を相談します。 貴社で進めること |
顧問で相談できること
ツールの選定から社内ルール、部署への展開まで。貴社の業務と体制に合わせて判断材料をお伝えします。
| 定例ミーティング | 週1回(60分)。いま困っている業務を持ち込んでいただき、AIで解ける形に切り分けます。オンラインでも現地でも。 |
|---|---|
| 随時のご相談 | チャットでいつでも。「この作業はAIでできますか」「この使い方は問題ないですか」という粒度で構いません。定例を待たずにお返事します。 |
| ツール選定の判断 | どのツールを使うべきか、契約しなくてよいものはどれかを、判断の理由つきでお伝えします。相見積りの読み方も含みます。 |
| 効率化のアイデア | その業務をどう変えれば効率が上がるかをお伝えします。使い方の勘所、順番、避けたほうがよいやり方まで。 |
| 社内ルールの考え方 | 生成AIの利用ガイドラインに何を書くべきか、入力してよい情報の線引きをどう引くかをお伝えします。条文づくりそのものは貴社で進めていただきます。 |
| 社内展開の相談 | 部署ごとの展開の順番、抵抗が出たときの対処など、経営側の相談相手になります。 |
制作・設定・実装が必要な場合
顧問は判断とアイデアをお伝えする契約です。作業の代行まで必要かどうかを、契約前に確認します。
- 資料・ドキュメントの作成(利用ガイドラインの条文、社内説明資料など)
- プロンプトや設定ファイルの作成
- ツールの導入作業・設定作業
- 業務フローの設計と、その実装
料金と契約
週1回の定例と随時の相談を月額に含みます。
| 料金 | 月額300,000円(税別) |
|---|---|
| 含まれるもの | 週1回60分の定例と、随時のチャット相談。相談の回数による追加請求はありません。 |
| 含まれないもの | 資料の作成、設定やツールの導入作業、業務フローの実装。これらはAI導入コンサルティングでお引き受けします。 |
| 契約期間 | 最低契約期間はありません。月単位でご判断いただけます(終了のご連絡は1か月前までに)。 |
| 形式 | 現地でもオンラインでも全国対応 |
相談から開始まで
まずは困っている判断と、社内で実行する方についてお聞かせください。
無料のご相談(30〜45分)
いま何に困っているか、社内に誰がいるかをお聞きします。顧問が合わない場合は、その理由もお伝えします。
初回の棚卸し
貴社の業務のうちAIで効く領域と効かない領域を仕分けし、取り組む順番の案をお伝えします。
ご契約
月額と定例の頻度・相談の範囲を決めます。最低契約期間は設けていません。
毎週の運用
週1回の定例と随時の相談を回します。決めたことを形にするのは貴社側で進めていただきます。
半年ごとのふりかえり
続けるか、コンサルに切り替えるか、いったん離れるかを一緒に判断します。
AI研修・AI顧問・AI導入コンサルティングの違い
学びたいのか、判断を相談したいのか、設計・実装を任せたいのか。必要な支援から選べます。
| AI研修自社の仕事で実践する | AI顧問判断を止めない | AI導入コンサルティング業務ごと作り替える | |
|---|---|---|---|
| 目的 | 経営者・幹部がAIを理解し、自社の業務で実践する | 「これはAIでやるべきか」の判断相手になる | 既存業務をAIが参照できる形に置き換え、自動化・省人化する |
| 期間 | 標準3時間×4回(カスタマイズ可能) | 月単位(最低契約期間なし) | 月単位(6か月以上を推奨) |
| 接点の頻度 | 対面研修を4回(調整可能) | 週1回(60分)+随時のご相談 | 月次の伴走+随時 |
| 手を動かすのは | 貴社(研修で手を動かします) | 貴社(当社は判断材料をお出しします) | 当社(業務の再設計まで引き受けます) |
| 手元に残るもの | 改善した業務/繰り返し使う手順/実行環境・社内ルールの設定 | —(相談と判断が中心。成果物のお渡しはありません) | 既存ツールの棚卸し表/置き換わった業務データ/作業時間の確認結果 |
| 費用 | 200,000円 (受講者1名あたり) | 月額300,000円 | 要相談 |
| 向いている会社 | 経営者・幹部が自社での使い方を判断したい(社員同席可) | 社内に動ける担当者はいるが、判断する人がいない | 紙とExcelが残っている/人手不足を仕組みで解決したい |