記事作成
HPの記事を自動で作成する
テーマ選びから下書き、出典の確認までをAIで進め、自社サイトに載せる記事をつくる流れを組み立てます。公開する前に人が内容を確認します。
- 取り組む内容
- 記事の企画から下書きまでをAIで進め、確認して公開できる
自社のどの仕事をAIで変えるか。経営者・幹部自身が手を動かし、AIの使いどころを判断する研修です。Claude Codeを使い、貴社の業務と到達目標に合わせて内容を組み替えます。社員の同席も可能です。
標準:3時間×4回/受講者1名あたり200,000円(税別)
時間・回数・題材はカスタマイズ可能です。
事業会社で事業開発に携わりながら、AIを使った業務改善を自ら手を動かして実践してきました。Webサイト制作・コンテンツ制作のパイプライン・顧客対応・データ分析までをAIエージェントで組み、日常的にAIで事業を回しています。「教科書」ではなく「現場で明日から使えること」をお伝えします。
標準のカリキュラムをもとに事前の打ち合わせで内容を組み替えます。経営者・幹部と現場の担当者が同じ仕事を題材に学ぶこともできます。
いまの作業と使っているツールを伺い、研修で扱う題材を相談します。
試作するもの、改善する作業、残す手順を決め、研修内容を組み替えます。
受講者が手を動かし、AIの結果を確認します。社員同席時は作業と確認の役割も整理します。
貴社で変えたい仕事を出発点にします。すべての例を一度に扱うのではなく、必要な題材と到達目標を事前に決めます。
複数の作業をつなぎ、繰り返し使う仕組みをつくります。人が確認する工程も含めて設計します。
記事作成
テーマ選びから下書き、出典の確認までをAIで進め、自社サイトに載せる記事をつくる流れを組み立てます。公開する前に人が内容を確認します。
SNSマーケティング
撮影素材から使用箇所の候補を選び、字幕・縦型編集・書き出しを進めます。内容を人が確認する工程も含めて、制作の手順を整えます。
問い合わせ対応
フォームの問い合わせを分類し、担当者への通知と返信の下書きまでをつなぎます。担当者が内容を確認してから返信します。
議事録
会議の録音や文字起こしから、決まったこと・宿題・期限を整理した議事録をAIで作成し、人が確認して関係者に共有するまでの流れをつくります。
経理
請求書や領収書の読み取り、仕訳の下書き、会計ソフトに取り込むデータの作成など、毎月繰り返す経理の作業をAIで進める流れをつくります。最後の確認は人が行います。
その場で必要な作業をAIに手伝ってもらいます。まずは一つの下書きや修正から試せます。
HP
AIに指示を出して、自社のHPの文言やページ構成を自分たちで作成・修正します。変更内容の確認と、元に戻す手順も扱います。
営業
顧客に関するニュースを出典つきで整理し、商談に向けた営業資料の下書きを作成します。
商談後のフォロー
商談メモから、お礼・確認事項・次回までの宿題をまとめたメールの下書きをつくります。宛先と内容を確認し、自分で送信します。
ツール選定
今使っているソフトとAIをつなげられるかを確認し、業務・規模・予算に合う道具の候補を整理します。
業務の棚卸し
社内の業務を書き出し、手順・かかる時間・担当者を整理します。そのうえでAIに任せられる作業と人が判断する作業を分け、AIが自社のどこで役立つかを具体的にします。
| 主な対象 | 中小企業の経営者・幹部。実務を担う社員の同席も可能です(料金は受講者1名あたり)。 |
|---|---|
| 形式・時間 | 標準3時間×4回(カスタマイズ可能)。Claude Codeを実際に動かしながら、業務を直せる状態まで持っていきます。 |
| 得られるもの | 研修で改善した業務/自社で繰り返し使う手順/Claude Codeの実行環境と社内ルールの設定 |
| 受講形式 | 対面研修のみ。開催場所と日程は事前にご相談ください。 |
| 必要なもの | 受講者ごとにPCをご用意ください。事前の知識は不要です。ターミナルを触ったことがなくても第1回から進められます。 |
自社の業務でAIを実践し、研修後も改善を続けられる状態を目指します。標準ではClaude Codeを使います。題材や順序は貴社の目標に合わせて相談します。
| ねらい | 扱う題材 | 持ち帰るもの | |
|---|---|---|---|
| 第1回 理解する | AIを理解し、自社の使いどころを見つける | 基本操作と情報の扱いを学び、自社の仕事から取り組む題材を選びます。短い実習でAIの結果を確かめます。 | 取り組む業務と確認するポイント |
| 第2回 実践する | 一つの業務でAIを試す | 集計、文書作成、動画制作など、選んだ題材で入力・処理・確認を実践します。 | 自社の題材で試した手順 |
| 第3回 実践を深める | 繰り返し使う流れをつくる | 作業をつなぎ、AIに伝える指示と、人が確認する箇所を整理します。うまく進まない場合の対処も扱います。 | 繰り返し使う業務手順と確認方法 |
| 第4回 展開する | 社内で続ける形にする | 実践内容を見直し、担当者・確認方法・社内での共有方法を決めます。次に取り組む業務を整理します。 | 社内で続ける手順と次の取り組み |
研修で改善した業務と繰り返し使う手順を残します。社内の前提をAIに伝える設定や結果の確認方法も整え、研修後の実践につなげます。
最初に決めるのは貴社のどの仕事にAIを使うか。標準カリキュラムをもとに題材と到達目標を合わせて進めます。
対象の業務、使っているツール、受講する方をお聞きします。題材が決まっていなくても構いません。
試作や下書き、業務手順など、研修でどこまで扱うかを相談します。人数・形式・費用を確認し、助成金を検討する場合は対象可否も個別に調べます。
標準は3時間×4回です。実行環境を整え、経営者・幹部自身がAIを動かして結果を確認します。社員が同席する場合は一緒に作業と確認の役割を整理します。
題材で試したやり方と、繰り返し使う指示・確認方法を整理します。うまく動かないときの切り分けや元に戻す方法も扱います。
社内で実践を続けることを基本に、判断の相談先が必要ならAI顧問、実装を任せたい場合は導入コンサルティングを検討できます。別サービスの契約は必須ではありません。
料金は受講者1名あたりです。標準は3時間×4回。時間・回数・題材は貴社に合わせてカスタマイズできます。
| 研修費用(受講者1名あたり) | 200,000円(税別) |
|---|
助成金の対象可否・助成額は、受講する方や研修内容に応じて個別に確認します。
| 研修費用(受講者1名あたり・税別) | 200,000円 |
|---|---|
| 助成金の対象可否・助成額 | 受講者・研修内容に応じて個別確認 |
| 助成後のご負担 | 適用条件を確認してご案内 |
研修だけで足りるとは限りません。3つは段階が違うだけで、優劣ではありません。いま社内に動ける担当者がいるかどうかで選び分けてください。
| AI研修自社の仕事で実践する | AI顧問判断を止めない | AI導入コンサルティング業務ごと作り替える | |
|---|---|---|---|
| 目的 | 経営者・幹部がAIを理解し、自社の業務で実践する | 「これはAIでやるべきか」の判断相手になる | 既存業務をAIが参照できる形に置き換え、自動化・省人化する |
| 期間 | 標準3時間×4回(カスタマイズ可能) | 月単位(最低契約期間なし) | 月単位(6か月以上を推奨) |
| 接点の頻度 | 対面研修を4回(調整可能) | 週1回(60分)+随時のご相談 | 月次の伴走+随時 |
| 手を動かすのは | 貴社(研修で手を動かします) | 貴社(当社は判断材料をお出しします) | 当社(業務の再設計まで引き受けます) |
| 手元に残るもの | 改善した業務/繰り返し使う手順/実行環境・社内ルールの設定 | —(相談と判断が中心。成果物のお渡しはありません) | 既存ツールの棚卸し表/置き換わった業務データ/作業時間の確認結果 |
| 費用 | 200,000円 (受講者1名あたり) | 月額300,000円 | 要相談 |
| 向いている会社 | 経営者・幹部が自社での使い方を判断したい(社員同席可) | 社内に動ける担当者はいるが、判断する人がいない | 紙とExcelが残っている/人手不足を仕組みで解決したい |
研修を受ける目的、使う道具、業務への取り入れ方を確認できます。研修の提供内容・費用はサービスページをご覧ください。